Com 145.625 mil interações no Instagram somente em 2026, Conselho catarinense alcança o melhor desempenho entre os 27 regionais
resultado acompanha investimentos em atendimento, orientação, representação e novos canais de comunicação com os corretores.
Durante o VI Encontro de Conselhos Profissionais, realizado nos dias 20 e 21 de agosto, em Florianópolis, a comunicação do Conselho Regional de Corretores de Imóveis de Santa Catarina (CRECI-SC) foi apresentada como exemplo de eficiência. Dados da plataforma Social Media Gov mostram que, entre os 27 Conselhos Regionais de Corretores de Imóveis, Santa Catarina lidera o número de interações no Instagram em 2026.
Até agosto, foram 145.625 mil interações no perfil catarinense, muito à frente do segundo colocado, que registrou 91.778 mil. Somadas todas as redes sociais, o CRECI-SC mantém a liderança, com 169.364 interações, contra 162.830 do segundo colocado.
Os dados refletem um trabalho que acompanha um dos momentos mais expressivos do mercado imobiliário catarinense. O crescimento do setor, a valorização dos imóveis e a chegada de novos investimentos também aumentam a responsabilidade de quem atua para orientar, fiscalizar e fortalecer a profissão. Nesse cenário, o CRECI-SC vem passando por um processo de modernização para acompanhar as transformações do mercado e estar cada vez mais próximo dos corretores de imóveis.
Essa evolução envolve áreas estratégicas do Conselho, como atendimento, eventos, educação, orientação jurídica, conformidade profissional, fiscalização e também chegou à forma como a instituição se comunica com os profissionais.
Menos publicações, mais resultado
A liderança chama ainda mais atenção quando comparada ao volume de conteúdo publicado.
Enquanto o CRECI-SC realizou 732 publicações no período, o segundo colocado publicou 1.160. Mesmo publicando 37% menos, Santa Catarina obteve 61% mais interações.
A média catarinense chegou a 196 interações por publicação, contra 77 do outro regional. Entre os 12 conteúdos com maior número de interações publicados pelos CRECIs estaduais em 2026, oito são do CRECI-SC.
Para Rodrigo Abella, responsável pela Social Media Gov e palestrante do encontro, os números refletem uma estratégia que ultrapassa a divulgação das atividades institucionais.
“O diferencial está em transformar dados e notícias em informação relevante para a realidade imobiliária catarinense, mostrando o que cada mudança significa para o profissional e para o mercado. A comunicação institucional também acompanha a linguagem atual das redes: 47% das publicações são vídeos, formato responsável por 50% das interações do perfil”, destacou.
Legislação, decisões judiciais, fiscalização, valorização imobiliária, investimentos, infraestrutura, tendências e oportunidades passaram a fazer parte da pauta cotidiana. A proposta é não apenas informar o que acontece, mas ajudar o corretor a compreender como cada mudança pode impactar sua profissão e seus negócios.
Proximidade como estratégia
Para o assessor institucional do CRECI-SC, Alcides Andrade, o desempenho da comunicação integra um movimento mais amplo de aproximação do Conselho com os profissionais.
“A gestão tem trabalhado para construir um CRECI cada vez mais próximo do corretor de imóveis. Isso passa pelo atendimento, pela orientação, pela fiscalização e também pelo trabalho voluntário de 250 corretores de imóveis que atuam nos municípios, ouvindo as demandas e encaminhando soluções, além da comunicação estratégica mais transparente, ágil e conectada às necessidades reais da categoria. Quando o profissional percebe o Conselho presente no seu dia a dia, fortalecemos não apenas essa relação, mas toda a profissão”, afirma.
Nas redes sociais, essa conexão também aparece nos compartilhamentos. Nos conteúdos de maior desempenho, milhares de profissionais decidiram levar a informação adiante, ampliando espontaneamente o alcance das publicações.
O resultado é essencialmente orgânico: menos de 2% das 143,8 mil interações registradas no período vieram de publicações impulsionadas. Ao mesmo tempo, o perfil passou de aproximadamente 36,4 mil para 44,3 mil seguidores em 2026, crescimento de 21,8%.
Muito além das redes sociais
O investimento em comunicação, porém, não está restrito ao Instagram. O CRECI-SC vem ampliando os canais para que o corretor possa acessar informação de diferentes maneiras e em diferentes momentos da sua rotina.
A Newsletter CRECI-SC completa um ano levando diretamente aos profissionais notícias, orientações e informações relevantes sobre o mercado e a atuação do Conselho. Mais recentemente, a instituição lançou a TV CRECI SC, ampliando a produção de conteúdo audiovisual e abrindo um novo espaço para informação, entrevistas, conhecimento e valorização profissional.
Para o gestor de Comunicação e Marketing do CRECI-SC, Aurélio Espindola, o objetivo é construir um ecossistema de comunicação cada vez mais útil para o profissional.
“O Instagram é uma parte importante desse trabalho, mas não queremos depender de um único canal. Temos buscado ampliar os pontos de contato com o corretor e oferecer informação no formato, canal e no momento em que ele precisa. A Newsletter completa um ano, lançamos recentemente a TV CRECI SC e seguimos desenvolvendo novas formas de aproximação. Mais do que aumentar números, nosso desafio é fazer a informação chegar, ser compreendida e ter utilidade para o profissional.”
Um Conselho conectado ao novo mercado
A transformação da comunicação acompanha o próprio momento vivido pelo setor imobiliário catarinense. Em um mercado cada vez mais dinâmico, profissionalizado e competitivo, cresce também a necessidade de informação qualificada, orientação, fiscalização eficiente e presença institucional.
É nesse contexto que o CRECI-SC busca modernizar suas estruturas e fortalecer sua relação com os profissionais.
Como resume o Assessor Institucional, Alcides Andrade:
“Mais do que comunicar as ações do CRECI-SC, o Conselho dialoga com o mercado imobiliário. Orienta, informa, interpreta tendências, aponta oportunidades, alerta para riscos, valoriza e protege a profissão. Uma comunicação estratégica conectada à realidade dos corretores e que, agora, tem sua eficiência reconhecida também pelos números.”
A liderança nacional nas redes sociais, portanto, é mais do que um indicador de desempenho digital. É um reflexo de um Conselho que busca acompanhar a força do mercado imobiliário catarinense e transformar informação em proximidade, conhecimento e valorização para quem ajuda a construir esse mercado todos os dias.
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