Conheça a trajetória de sucesso do empresário rural Antônio Maldaner, de Pinhalzinho

“Passamos por grandes dificuldades, mas em nenhum momento pensamos em desistir. Nossa insistência em buscar parcerias para ingressar nas atividades de avicultura e suinocultura nos fortaleceu para chegarmos até aqui. O sucesso é nosso, mas o mérito também é do Sebrae e das cooperativas que na retaguarda nos ajudam”, analisa o empresário rural Antônio José Maldaner, que é beneficiado pelo Programa Encadeamento Produtivo Aurora Coop e Sebrae desde 2000. Essa iniciativa contribui para o aprimoramento da gestão nas empresas rurais, melhoria da qualidade de vida no campo e inserção dos produtos no mercado interno e externo.

A trajetória empreendedora de Maldaner, hoje com 58 anos, começou em 1988. Ano em que casou com Ivanir, atualmente com 55 anos de idade. Na época, com o auxílio de seu pai e de seu sogro adquiriu a propriedade de 10,5 hectares, na Linha Salete, em Pinhalzinho. “Nós dois sempre fomos agricultores, então, quando casamos resolvemos trabalhar com lavoura, mas tivemos dificuldade porque o terreno é acidentado. Foram muitos desafios, a propriedade não tinha muito futuro naquela época. Por isso, optamos por migrar para a bovinocultura leiteira – atividade realizada até 2016 – e investir em capacitações para tornar nossa propriedade mais rentável e produtiva”, relembra.

Maldaner participou de diversos treinamentos disponibilizados pelo Encadeamento Produtivo Aurora Coop e Sebrae, a exemplo do De Olho, Qualidade Total Rural (QT), Pastoreio Voisin e Times de Excelência. “Todo esse trabalho desenvolvido pelo programa proporcionou a mudança de pensamento, vida, hábitos e, principalmente, a visão do dia a dia na atividade. Isso foi possível graças as palestras, cursos, treinamentos, trabalhos práticos, informações e incentivo para que realizássemos o planejamento de investimento, da atividade e dos momentos de lazer da família”.

Segundo o empresário rural, o Encadeamento Produtivo auxiliou na gestão da propriedade, na compreensão dos processos da contabilidade, a mostrar a importância dos registros e de como utilizar as planilhas para visualizar o negócio. “Aprendemos de fato sobre os custos de produção, as despesas e as receitas. Começamos a planejar nossa atividade rural. A visão mudou com a consciência de que dificuldades sempre existirão, mas quando se tem uma propriedade organizada é mais fácil de enfrentá-las”, analisa.

INVESTIMENTOS

Na propriedade foram construídos dois aviários, um com capacidade de alojar 21 mil aves e outro para 17 mil animais. A pocilga pode alojar 1.200 suínos para terminação. Atualmente a empresa rural é associada da Cooperitaipu. Também moram na propriedade o filho e veterinário Maicon e sua esposa Viviane, que é enfermeira. Maicon será o sucessor da empresa rural e concilia esse legado com o atendimento para terceiros na área da nutrição e reprodução de bovinos de leite.

Outra atividade da propriedade da Família Maldaner é a produção de pré-secado com aproximadamente 300 bolas por ano, de 750 a 800 quilos cada uma. Esse material é utilizado de maneira cooperada na propriedade do filho e técnico agrícola Márcio e de sua esposa e zootecnista Fabiana, que trabalham com a bovinocultura leiteira.

Em 2022, dentro de um planejamento, a família optou por climatizar os barracões dos aviários. “Tivemos um custo razoavelmente elevado, mas que reduziu para nós no dia a dia cerca de 40% da mão de obra. Como nosso trabalho é todo familiar, com a ampliação da capacidade de alojamentos dos animais na avicultura e suinocultura, precisaríamos contratar funcionários. Então, a decisão de climatizar evitou essa necessidade de ampliar o número de trabalhadores e ainda nos proporcionou um pouco mais de tempo”, explica.

Além do planejamento financeiro para os investimentos em estruturas e equipamentos, segundo Maldaner, os treinamentos transmitiram conhecimentos e orientações para organização das atividades da família. Exemplos disso são o rodízio das funções e previsão de reserva de recursos para viagens de férias. “Até então achávamos que era impossível um produtor rural, de uma pequena propriedade, conseguir isso. Primeiro porque não tinha receita destinada e depois porque achávamos improvável suspender as atividades temporariamente. O que fizemos? Determinamos um valor no orçamento anual para as despesas com viagens. No ano passado eu e a esposa fomos para a Alemanha, mas também em viagens anteriores já conhecemos várias regiões brasileiras”, relata.

IMPACTO

O empresário rural recorda que todo o valor custeado na época para a compra da propriedade foi devolvido para que de maneira cooperada o pai e o sogro pudessem comprar outras áreas para os irmãos e cunhados. “Hoje temos uma empresa rural bem-sucedida, mas nada veio de doação, tudo foi uma conquista. Com nossa determinação conseguimos chegar onde chegamos”, reforça. Para Maldaner, o Sebrae foi um grande parceiro do planejamento da produção até o ciclo final das atividades. “Temos uma história de sucesso, que é mérito da nossa gestão da empresa rural, mas somos gratos também aquelas pessoas que nos rodearam e sempre estiveram do nosso lado quando precisamos”, finaliza.

PROGRAMA

O Programa oportuniza conhecimentos e técnicas para melhorar a organização do empreendimento, na avaliação de oportunidades e na inserção de inovações. Também oferece informações necessárias para o produtor realizar as análises, avaliar os problemas e identificar as oportunidades de melhorias. A iniciativa é desenvolvida com produtores rurais vinculados à Aurora Coop e suas cooperativas filiadas.

A iniciativa é do Sebrae com o apoio de vários parceiros. Em Santa Catarina com a Aurora Coop, Senar, Sescoop, Sicoob, Cooperalfa, Itaipu, Auriverde, Coolacer, Copérdia, Caslo, Cooper A1, Copercampos e Coopervil. No Rio Grande do Sul, conta com a parceria do Sebrae, Sicredi, Cooperalfa, Cooper A1, Copercampos e Copérdia. No Paraná participam o Sebrae, a Cooperalfa, a Copérdia e a Cocari e, no Mato Grosso do Sul, Sebrae, Cooasgo e Cooperalfa.

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  • Cultura Empreendedora